你應該開始創業與朋友?有各種不同的意見在那裡的創業與朋友的主題. 有人說,這是一個偉大的經驗,使得一個強大的業務. 還有人說,你永遠不應該這樣做.

創業與朋友有道理的,因為轉向我們選擇在我們的生活因為我們喜歡他們,我們有著相似的利益問題採取的第一個步驟到創業的時候是很自然的.

這聽起來很有趣,以進入業務與朋友, 這就是為什麼這麼多的人這樣做 (事實上, 估計 40 新的企業百分比 有朋友的創始人). 但是之後, 你聽到的恐怖故事,那將溶解的合作夥伴關係, 造成打死的友誼出現裂痕和永久經營.

要謹慎,當你想與你的朋友開始了業務. 就像生活中的大多數事情, 成為商業夥伴和朋友可以是成功或失敗取決於所涉及的人員和情況.

為了幫助你決定,如果你和你的朋友可以“讓”為商業夥伴, 看看與朋友創立的這些優點和缺點.

利弊
信任和誠實

因為你已經知道並信任你的朋友, 你能相信他們是有利的和開放, 反之亦然. 它有時更容易誠實面對的問題,因為信任已經存在. 你已經知道彼此非常熟悉,它更容易決定誰需要在其上的責任,你怎麼能利用每一個你的優勢.

共同的願景

當你開始一個新的業務, 是與有關願景業務的聯合創始人在同一頁上是至關重要的. 通過開始作為朋友, 你可能一直夢想著這個共同的願景,並知道你想要把它.

激情是不是你可以假, 和 很難投入別人在你的視野,除非他們相信你. 這已經採取了,當你發現一個朋友的關懷.

有人倚靠

創業是在公園裡散步, 尤其是在開始. 許多人放棄了,回到企業界沒有一個支持體系,鼓勵他們繼續.

成立與朋友意味著你將永遠有一個人在艱難的時刻可以依靠的. 這裡將是好日子和壞日子, 並且能夠相互支持,和我一起慶祝,可能意味著堅持和放棄之間的區別.

在工作中更多的樂趣

有周圍所有的時間你最好的朋友是偉大. 您可以開玩笑在一起, 在辦公室輕鬆的氛圍, 或僅僅是在工作中有更多的樂趣. 一般, 進入工作可有點拖累, 但因為你的個性和你的聯合創始人已經網, 它可以使工作日由很多更迅速地去比正常.

利弊
盲點和未確認的弱點

我們都知道,我們的朋友是不完美的,但它有時很難看出破綻,其他人做或叫他們出去,可能無法服務於企業行為. 沒有人想毀掉他們的個人關係的朋友,而是圍繞問題踮著腳尖可導致沉船.

另外, 那名朋友先多創始團隊看不到的弱點彼此, 僅僅是因為它們共享這些弱點. 獲取外界的觀點 在建立業務的過程中必不可少.

權力鬥爭

當然, 沒有人認為他們會爭取控制,當他們進入企業與他們的朋友,但它發生的時間. 企業家總是身兼數職, 但是當你進入業務與朋友, 相知的你將處理哪些角色是至關重要的. 如果一個人開始服用充充當經理, 其他創始人可能會變得沮喪和溝通可以分解.

領導和管理之間有很大的區別, 而這種差距可以判斷創始團隊是否是建立在靈感或怨恨.

工作和社會生活中模糊起來

雖然一起工作可以有很多樂趣, 它是一把雙刃劍. 你的社交可能只是變得更像工作, 而且很容易忽視你的友誼,作為一個獨立的實體. 因為你和你的好友將生活和呼吸的新業務, 你的工作和生活可能只是成為一個實體, 你需要能夠退後一步,需要一些時間給自己.

還有更多地了解對方比大多數同事做的問題. 可以使其難以專業從個人分開. 可能不會打擾你的朋友的小怪癖最終可能會成為刺激性的同事.

一個潛在的尷尬結局

當然, 與朋友創辦的最大的陷阱是一個混亂的潛在的“分裂”。如果你開始經常吵架, 不同意把業務方向, 或者,如果一個伴侶收拾殘局的其他, 怨恨可以釀造.

有時, 這些熬了過來,並最終沉沒的業務和友誼. 它總是和朋友們發現,因為你有創業與在這個過程中失去珍惜朋友的風險組合的固有風險的危險.

謹慎行事

與朋友創辦了高風險, 如果你決定要前進,你應該始終保持謹慎. 有人形容它 類似於決定嫁給別人. 一些早期的規劃可以幫助防止問題進一步下跌的線,並幫助您建立一個強大的公司,你的朋友.

獲得清澈的上 哪些類型的資金,你會尋求 (引導, 社交借貸, 集資和小企業貸款都有其利弊), 什麼您的每一個角色都將, ,你會如何處理通信問題,將不可避免地拿出沿途. 然後, 把它放在寫作和經常提到它.

將有在路面顛簸, 並且你需要預見到他們為您的企業和您的友誼,繼續留在一塊.

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