Tận dụng thái độ của bạn, Lưu Tổng Barrel

Khi cuộc nói chuyện quay sang tình trạng của mình như là người Mỹ đầu tiên để giữ đai WBC World Heavyweight Championship nhiều-thèm muốn trong tám năm, không ai có thể đã nháy mắt nếu Deontay Wilder cho rằng sự thành tựu đến kỹ năng và đấm sức mạnh đáng kể của mình.

Thay thế, cựu Olympic huy chương đồng võ sĩ quyền Anh giải thích, “Khi một anh chàng đang làm tốt, nó làm cho tất cả những người khác muốn đạt được sự vĩ đại. Đó là truyền nhiễm để làm lớn. Nhưng một khi mà một quả táo xấu rơi, tất cả mọi người khác sẽ rơi, và đó là cách nó được.”

Táo trong một thùng

Mặc dù bạn “nhẫn” riêng có thể nhìn nghi ngờ như một văn phòng và có không có sự uppercuts và móc trái, này “vĩ đại lây lan” không quan sát ranh giới như vậy. Không thành vấn đề kiến ​​trúc lý thuyết của thùng của bạn, chất lượng của những quả táo bạn chia sẻ nó với các vấn đề.

Một quả táo xấu thực tế trong một thùng thực tế, theo tinh thần Floss, phát ra các “hormone khí ... ethylene” -một đại lý chín, mà, tập trung, có thể gây ra tác dụng tương tự trong trái cây khác. “Căn cứ vào điều kiện thích hợp và đủ thời gian,”Tác giả giải thích, “Một quả táo có thể đẩy tất cả các trái cây xung quanh nó để chín và cuối cùng thối.”

Khái niệm tương tự áp dụng cho mọi người, với một ngoại lệ khổng lồ. Một “duy nhất, độc hại thành viên trong nhóm”đã được chứng minh để phục vụ như‘chất xúc tác cho rối loạn chức năng nhóm cấp.’ Đó là một kết quả của một 2006 giấy trong nghiên cứu trên tạp chí trong Hành vi tổ chức với tên gọi, "Làm sao, Khi nào, Và Tại sao Bad Táo hỏng Barrel: Tiêu cực Nhóm Thành Viên Và rối loạn chức năng Groups.”

Và đây là những ngoại lệ khổng lồ mà các nhà khoa học tìm thấy: Với mọi người, nó chỉ mất một quả táo tốt để lưu các thùng. Đó là tin tốt, và nó được tốt hơn. Với cá nhân tuyệt chiêu và kiến ​​thức cơ sở thích hợp, bạn có thể, trong thực tế, có táo mà.

Tìm hiểu để nhận ra bạn “Nick”

Dan Coyle mở lặn sâu hấp dẫn của mình vào Bộ luật Văn hóa: Những bí mật của nhóm rất thành công với những câu chuyện về cách Đại học South Wales giáo sư Will Felps quản lý để buộc các “quả táo xấu” hiệu ứng ra công khai để nghiên cứu chặt chẽ hơn.

Nó bắt đầu với thí nghiệm tinh nghịch-chưa-rực rỡ được pha chế bởi Felps trong đó ông đã quy tụ bốn mươi nhóm bốn người “có nhiệm vụ xây dựng một kế hoạch tiếp thị cho một sự khởi đầu-up” -Sau đó tiêm “Nick,”Một diễn viên thể hiện ba‘quả táo xấu’định kiến: các Jerk, các Slacker, và Downer.

“Nick thực sự giỏi là xấu,”Viết Coyle. “Trong hầu hết các nhóm, hành vi của mình làm giảm chất lượng hoạt động của nhóm bởi 30 đến 40 phần trăm. Sự sụt giảm-off phù hợp cho dù ông đóng Jerk, các Slacker, hoặc Downer.”

Nghiên cứu trước đây cho thấy đây không phải là một sự may mắn. Như Felps mình đã nêu trong mình 2006 giấy Táo xấu, “Chỉ đơn giản là quan sát biểu hiện của người khác có hiệu lực có thể tạo ra những cảm xúc của người khác” và “đối tượng làm việc cùng nhau trên một nhiệm vụ một phần thông qua tâm trạng quân miền Nam.”

Thêm nữa, “Trong khi một cảm xúc tích cực (I E. lòng trắc ẩn) mất hết tương đối nhanh, các nhà nghiên cứu thấy rằng khi họ cung cấp cho ai đó một cảm giác tiêu cực (I E. Sự phẫn nộ) tập trung ở, những tác động sinh lý kéo dài hơn 5 tiếng đồng hồ.” Về đam mê, mặt tối của lực lượng này là mạnh mẽ.

Nó chỉ mất một quả táo tốt để lưu các thùng. Với tuyệt chiêu thích hợp và kiến ​​thức, bạn có thể là táo mà.

—Shawn MACOMBER

Tweet Trích dẫn

Có lẽ tồi tệ nhất của tất cả các, xấu kết quả về những hiện tượng này có thể gây ra có thể đạt được đà phá hoại. “Sau một thất bại đội xảy ra,”Felps et al viết, “Những hành vi tiêu cực thành viên là nổi bật hơn, và do đó có ảnh hưởng nhiều hơn nữa.”

Trước khi chúng ta bắt đầu chiến dịch của chúng tôi để có Học viện tạo ra một diễn viên xuất sắc nhất trong một thể loại thí nghiệm Khoa học Xã hội, Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý nhân vật phản diện của chúng tôi đã không thể có được tất cả các mục tiêu của mình để đi xấu.

Vòng xoáy đi xuống: một câu chuyện cảnh

Trong việc thiết kế các thí nghiệm, Felps nhận tùy chọn mà để đối phó với một quả táo xấu đã được giới hạn. Trong thực tế, các giáo sư luộc nó xuống đến ba, không ai trong số họ rất hấp dẫn.

đầu tiên, “Can thiệp động lực,”Về cơ bản là một nỗ lực cải cách lao động tiêu cực bởi, Nói, “Khấu trừ của lời khen ngợi, sự tôn trọng, hoặc nguồn lực cho đến thay đổi hành vi, đụng độ tinh tế và không quá tinh tế, chính quyền chính thức của hình phạt, hoặc đòi hỏi của lời xin lỗi và bồi thường.” Thứ hai là “từ chối,”Hoặc đá vào khuấy nội phiền hà đến lề đường.

“Nếu một trong hai sự can thiệp động lực hoặc từ chối là thành công,”Viết Felps, “Các thành viên tiêu cực không bao giờ trở thành một quả táo xấu hoặc làm hỏng thùng.”

Đối với bất cứ lý do, nếu các tùy chọn đầu tiên và thứ hai là không thể, thành viên trong nhóm thất vọng có thể rơi vào tùy chọn thứ ba, “Tự bảo vệ phòng thủ,”Biểu hiện trong đó có thể bao gồm“mắng mỏ, trả thù, đánh giá thực tế, tiêu khiển, nỗ lực khác nhau ở duy trì tâm trạng, và rút lui.”

Hạnh phúc, bởi thời gian Felps xuất hiện trong cuốn sách Coyle một ít hơn một thập kỷ sau đó, qua extraordinaire máy phát điện bất hòa “Nick”, ông đã phát hiện ra một phần tư, lựa chọn hấp dẫn hơn nhiều.

Tìm bên trong của bạn “Jonathan”

Trong số các nhóm bốn mươi “Nick” huých nhẹ và thúc giục phía hỗn loạn, ba mươi chín mất mồi. Một tổ chức ra thực hiện tốt bất kể-nhờ vào một niềm nở “quả táo tốt” duy nhất Coyle lồng “Jonathan.”

“Hơn và hơn Felps xem xét các video của di chuyển của Jonathan, phân tích chúng như thể chúng là một quần vợt phục vụ hoặc một bước nhảy,”Báo cáo Coyle. “Họ làm theo một mô hình: Nick cư xử như một thằng ngốc, và Jonathan phản ứng ngay lập tức với sự ấm áp, làm chệch hướng các tiêu cực và làm cho một tình huống cảm giác nguy cơ trượt lở rắn và an toàn.

“Sau đó, Jonathan trục và hỏi một câu hỏi đơn giản mà thu hút những người khác ra, và ông chăm chú lắng nghe và đáp ứng. mức năng lượng tăng; người lên cởi mở và chia sẻ ý tưởng, xây dựng dây chuyền của cái nhìn sâu sắc và hợp tác mà di chuyển nhóm nhanh chóng và vững chắc hướng tới mục tiêu của mình “.

Toàn cảnh diễn ra giống như một số phiên bản tại nơi làm việc hiện đại ngày nay của The Screwtape Letters với những cám dỗ xa lánh chồng chất cho đến khi Nick còn lại “gần như tức điên lên.”

Từ đây, Coyle rút hai bài học về “táo tốt”: Một, mặc dù “chúng ta có xu hướng nghĩ rằng hiệu suất của nhóm phụ thuộc vào khả năng đo lường được như trí thông minh, kỹ năng, và kinh nghiệm”và‘không phải trên một mẫu tinh tế của hành vi nhỏ’trong trường hợp này‘hành vi nhỏ làm tất cả sự khác biệt’.

Thứ hai, Jonathan “thành công mà không cần dùng bất kỳ hành động chúng ta thường liên kết với một nhà lãnh đạo mạnh mẽ. Ông không chịu trách nhiệm hoặc nói cho ai biết phải làm gì. Ông không chiến thuật, động viên, hoặc đặt ra một tầm nhìn. Ông không thực hiện quá nhiều như tạo điều kiện cho người khác để thực hiện, xây dựng một môi trường có tính năng quan trọng là tinh thể rõ ràng: Chúng tôi đang kiên cố kết nối.”

“Nhóm của Jonathan thành công không phải vì các thành viên của nó là thông minh hơn,”Coyle kết luận, “Nhưng vì họ là an toàn hơn.”

ý định, dù tiêu cực hay tích cực, vấn đề.

—Shawn MACOMBER

Tweet Trích dẫn

Phát triển của riêng cá nhân tốt giáp táo của bạn

Nghiên cứu các “Táo Tốt” chương, Coyle bắt đầu nhận thấy một số trong những “khoảnh khắc ít giao tiếp xã hội” có thể giúp tạo ra một đội ngũ Nick-kháng là consistent- “cho dù nhóm là một sự đoàn kết quân sự hay một studio phim hay một trường nội thành.”

Nó không phức tạp như bạn có thể đoán. Trong thực tế, lấy mẫu sau đây đơn giản, châm ngôn thiết thực từ Bộ luật Văn hóa có thể giúp bạn bắt đầu:

Đóng gần, thường trong vòng tròn
Dồi dào số tiền của giao tiếp bằng mắt
Hài hước, tiếng cười
Va chạm thể xác (bắt tay, va đập nắm đấm, những cái ôm)
chuyên sâu, lắng nghe tích cực
Rất nhiều ngắn, trao đổi năng lượng (bài phát biểu không dài)
ở mức độ cao trộn; tất cả mọi người nói chuyện với tất cả mọi người

Thông điệp là rõ ràng: ý định, dù tiêu cực hay tích cực, vấn đề. Tích cực có thể giành chiến thắng, nếu nó được tích hợp vào một kế hoạch hành động và bạn hiểu những gì bạn đang lên chống lại.

Ở mức độ cá nhân, nó tốt để biết nhu cầu tốt táo không sợ thùng. Bằng cách theo đuổi những điều đúng đắn đúng cách, bạn có thể chuyển đổi của riêng bạn trong nhóm và lãnh đạo chất cho tốt hơn.


Đọc thêm về vấn đề này tại feedproxy.google.com.

Để lại phiếu bầu của bạn

0 điểm
upvote downvote

Tổng số phiếu: 0

upvotes: 0

upvotes tỷ lệ phần trăm: 0.000000%

downvotes: 0

downvotes tỷ lệ phần trăm: 0.000000%