Stora idéer Du kan låna för ditt eget lag

Starta och växande företag är tuff stuff. Bara be 80 procent av entreprenörer som misslyckas inom de första arton månaderna av hängande deras singel.

Med data som det, Det är inte förvånande att de som gör vistelse i näringslivet vill fira de stora vinster-och mindre, för. Och om du letar efter en anledning att pop din egen kork, vissa experter tror att fira framgångar kan faktiskt leda till mer framgång.

Naturligtvis, de sätt företagen fira är lika varierande som företagen själva, och de branscher de intar. Så här är en titt på fem kanske du vill låna till ditt eget lag.

Betala den framåt

Att uppnå ett stort företag milstolpe är verkligen en anledning att kasta en stor fest, och fira tjugofem år i branschen definitivt betecknas som ”större”. Men för Dröm händelser och Catering, en full-service catering och eventföretag baserat i Nashville, Tennessee, spendera massor av pengar på ett fint soiree verkade inte lämpligt. Istället, samhället drivna företaget bestämde sig för att fira andra.

Förra sommaren dröm inlett sin Summer of 25 Dreams kampanj, en pay-it-forward stil insats som fokuserar på ”utfodring, bemyndiga, stödjande, kämpa, skapande, och begå dreaminess hela mellersta Tennessee.”

”Hälften av vårt mål var att ge tillbaka till samhället som har stött dröm genom åren,”Förklarar dröm ägare Becki Annastas. ”Den andra hälften av vårt mål var att engagera vårt team i en av våra viktigaste kärnvärden givande tillbaka och behandla människor på det sätt du vill bli behandlad.” Slutresultatet var nästan två hundra timmar frivilligt att stödja över 2,500 människor över femton orsaker Nashville området.

”För vårt team, det handlar om att vara en del av något större än oss själva,”Annastas säger. ”Våra projekt ge personalen möjlighet att ansluta med varandra och arbeta tillsammans, medan känslan riktigt bra om det arbete de gör. Vårt team vet också mer framgångsrik vårt företag är, desto mer kan vi ge något tillbaka till våra grannar och gemenskap, och som motiverar dem.”

När fira är ditt jobb

Vad är det bästa sättet att säkerställa att firandet bakas in i företagskulturen? Anlita någon som specialiserat sig på roliga.

”Vi har skapat en heltidstjänst som kallas Director of Happiness,”, Säger Darren Schreher, rekryteraren för Into the AM, en $20 miljoner per år kläder varumärke och fyrfaldig medlem Inc. 5000. ”Det primära ansvaret för positionen är teammedlem engagemang och moral. Vi har också sett till att tydliga mål sätts för varje medlem i teamet som är mätbara och bryts ned årligen och kvartalsvis. Som ett resultat, varje gruppmedlem vet vad vinnande ser ut.”

Och när gruppmedlemmar vinner, det är en stor sak. ”Vi ger transparent och öppen erkännande, som ges av andra gruppmedlemmar och sedan projiceras på en tio fot hög skärm på den främre väggen av vårt kontor,”, Säger Schreher. "Dessutom, Vi ger personlig födelsedagsfirande, Free Music Festival belöningar, och en teammedlem i månaden utmärkelsen värt $ 500.”

Om det låter som företaget firar en hel del, Det beror på att de gör. Och enligt Schreher, Det är allt från konstruktion. ”Vi tar vår företagskultur och teammedlem engagemang på allvar runt här, och vi har massor av program och insatser mot att upprätthålla en hög nivå av tillfredsställelse," han lägger till. ”Vi är övertygade om att den här typen av initiativ leda till minskad omsättning och gladare medarbetare.”

Firar prestationer kan faktiskt leda till mer framgång.

—ANDREA WILLIAMS

Tweet Citat

Going världsomspännande

Enligt en färsk Gallup undersökning, 43 procent av amerikanska arbetare tillbringade åtminstone en del av 2016 arbeta hemifrån. Och medan den statistiken kan flytta anställda närmare att uppnå att ständigt gäckande ”balans i livet,”Det kan komplicera teambuilding insatser inom ett företag och gör det särskilt svårt att fira tillsammans.

Men det är inte en fråga för vissa företag.

Som VD för MonetizeMore, en ad-tech företag, Kean Graham hanterar heltids personal på som bokstavligen är baserade runt om i världen. Och när företaget överträffade $10 miljoner bruttointäkter märke i 2017, Han tvekade inte att planera ett företag reträtt som kommer att äga rum i Filippinerna i mars. ”The retreat kommer att vara en stor möjlighet för gruppmedlemmarna att träffas ansikte mot ansikte för första gången, förstärknings rapport, obligation som ett lag och, självklart, fira tillsammans,”Graham säger.

Är det dyrt att flyga nästan 100 människor till en tropisk ö i Sydostasien? Säker. Och är värt det? Absolut, säger Graham.

”Även om dessa är dyra, avkastningen är enorm," han förklarar. ”Chansen att ha icke-dag till dag samtal är ofta gnistan till stora idéer, bygger företagslojalitet och ökar moral och motivation. Efter varje reträtt, varje medlem i teamet är eldas upp och bolaget är utrustad med flera nya innovationer som förbättrar riktning av företaget.”

Sluta, släppa, och fest!

Kunder-och kontanter de representerar-är en livlina för alla nya företag, och sedan lanseringen sitt företag i 2013, det är något som Aisle Planner laget har aldrig glömt. Nu, varje gång tech plattformsskyltar hundra nya företag att dra nytta av Aisle Planner molnbaserade affärs och projektledningsverktyg för bröllop och evenemangsplanerare, hela laget slutar att fira. Omedelbart.

”Vi kräver ett omedelbart drop-vad-du-göra happy hour slags och pop öppna en flaska champagne för att fira,”, Säger Katherine Oyer, Gång Planner direktör för Public Relationer och Brand partnerskap. ”En flaska sprids i hela laget kan bara tilldela en liten nyp, men handlingen att pausa för att fira vår fortsatta framgång skapar en varm ”skumpa” känsla i oss. Vi har en övertro på att om vi inte öppnar flaskan ASAP, Vi kommer att börja förlora kunder!”

De skålar uppenbarligen fungerar. Oyer konstaterar att Aisle Planner har en mycket liten churn, så att de tenderar att se varje ny kund som en livslång partner. Och det är desto större anledning att göra fira en brådskande prioritet.

”Varje gång vi träffar ett hundratal nya företag är det en stor sak eftersom många av oss minns de dagar som vi skulle fira tio nya företag som tecknade,”, Säger Oyer. ”Vi tycker att det är viktigt att fira omedelbart eftersom det speciella ögonblicket varar inte. Det är fortfarande spännande att se företaget bli framgångsrik, men några dagar senare verkar förlora en del av sin skinande spänning.”

Lägga till en personlig touch

Det kan ta en by för att uppfostra ett barn, och det tar också en att växa ett framgångsrikt företag. Lisa Chu, VD för Svart n-Bianco, förstår detta helt och gör det till en vana att personligen hedra varje anställd för ett väl utfört arbete.

När online säljaren av barnens formella kläder nyligen säkrat en stor beställning från en utländsk återförsäljare, en affär som tog över sex månader att slutföra-Chu gav varje medlem i teamet en handskrivna brev och resultatbonus för att visa sin uppskattning för deras hårda arbete och engagemang. ”Inget bidrag till denna framgång går obemärkt,”Förklarar hon. ”Mina medarbetare är ryggraden i mitt företag, och jag gör alltid vad jag kan för att säkerställa att de är känslomässigt nöjda.”

Längs vägen, Chu har också upptäckt att denna känslomässig tillfredsställelse inte bara gör sina anställda happy-det gör dem mer produktiva samt.

”Genom att dela framgången med mina anställda och deras familjer, Det bidrar till att upprätthålla en frisk och lyckligt förhållande med alla i mitt företag,”, Säger Chu, som värd ett parti med anställda och deras familjemedlemmars rätt att fira den nya ordningen. ”Jag går ut ur mitt sätt att känna igen mina anställda att jag bryr mig om dem. När mina anställda känner att deras företag verkligen bryr sig om deras välbefinnande de är mer produktiva, effektiv, och motiverad att lyckas. Det är en tvåvägs förhållande där båda parter gynnas.”



Läs mer om detta på feedproxy.google.com.

Lämna din röst

1 punkt
upvote downvote

Antal röster: 1

upvotes: 1

upvotes procentandel: 100.000000%

Downvotes: 0

Downvotes procentandel: 0.000000%