Grandes Idéias você pode pedir para sua própria equipe

Iniciando e fazer crescer uma empresa é material resistente. Basta perguntar a 80 por cento dos empresários que não conseguem nos primeiros dezoito meses de pendurar sua telha.

Com dados como esse, não é surpreendente que aqueles que fazem estadia em negócios quer comemorar as grandes vitórias-e os menores, também. E se você está procurando uma razão para estourar sua própria cortiça, alguns especialistas acreditam que celebrando as realizações pode realmente levar a mais sucesso.

Naturalmente, as empresas maneiras comemorar são tão variados como as próprias empresas, e as indústrias que ocupam. Então, aqui está uma olhada em cinco você pode querer emprestar para sua própria equipe.

Pagá-lo para a frente

Alcançar um marco importante empresa é certamente uma razão para lançar uma grande festa, e celebrando vinte e cinco anos no negócio definitivamente qualifica como “major”. No entanto, para Eventos e Catering Sonho, um catering e evento da empresa de serviço completo com sede em Nashville, Tennessee, gastar uma tonelada de dinheiro em um sarau fantasia não parece adequado. Em vez de, a empresa voltado para a comunidade decidiu celebrar outros.

No verão passado Sonho embarcou em sua Summer of 25 campanha sonhos, um do-it-forward pay esforço estilo que incidiu sobre “alimentação, capacitando, que apoia, Defender, criando, e cometer atos de devaneio todo Middle Tennessee “.

“Metade do nosso objetivo era dar a volta à comunidade que apoiou Sonho ao longo dos anos,”Explica Sonho proprietário Becki Annastas. “A outra metade do nosso objetivo era envolver a nossa equipe em um de nossos valores que dá mais importante núcleo para trás e tratar as pessoas da maneira que você gostaria de ser tratado.” O resultado final foi cerca de 200 horas voluntariaram para apoiar sobre 2,500 pessoas em todo quinze causas Nashville-área.

“Para a nossa equipe, é sobre ser parte de algo maior que nós mesmos,”Annastas diz. “Nossos projetos de dar as oportunidades da equipe para se conectar uns com os outros e trabalhar juntos, enquanto sentindo muito bem sobre o trabalho que estão fazendo. Nossa equipe também sabe o mais bem sucedido nossa empresa é, o mais que podemos dar a volta aos nossos vizinhos e comunidade, e que motiva-los.”

Ao celebrar o seu trabalho

Qual é a melhor maneira de garantir que as celebrações são assados ​​na cultura da empresa? Contratar alguém que se especializa em diversão.

“Nós criamos uma posição de tempo integral chamada Director of Happiness,”Diz Darren Schreher, gerente de contratação para No AM, uma $20 marca de vestuário milhões por ano e membro de quatro vezes Inc. 5000. “A responsabilidade primária da posição é o envolvimento membro da equipe e moral. Também tenho a certeza de que metas claras são definidos para cada membro da equipe, que são mensuráveis ​​e discriminadas por ano e trimestral. Como um resultado, cada membro da equipe sabe o que parece ganhar gosto.”

E quando os membros da equipe vencer, É um grande negócio. “Nós fornecemos o reconhecimento transparente e aberto, que é dado por colegas de equipe e, em seguida, projetada em uma tela de dez pés de altura na parede frontal do nosso escritório,”Diz Schreher. "Além disso, que dão festas de aniversário personalizado, bilhetes gratuitos festival de música como recompensas, e um membro da equipe da pena mês prêmio de US $ 500 “.

Se isso soa como a empresa celebra um monte, é porque eles fazem. E de acordo com Schreher, é tudo por design. “Nós levamos a nossa cultura da empresa e engajamento membro da equipe muito a sério por aqui, e nós temos lotes de programas e esforços para a manutenção de um alto nível de satisfação," ele adiciona. “Estamos certos de que este tipo de iniciativas levar à diminuição da rotatividade e funcionários mais felizes.”

Celebrar realizações pode realmente levar a mais sucesso.

—ANDREA WILLIAMS

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indo em todo o mundo

De acordo com uma recente pesquisa Gallup, 43 por cento dos trabalhadores norte-americanos gastaram pelo menos parte do 2016 trabalhar em casa. E enquanto essa estatística pode mover empregados mais perto de conseguir que sempre esquivo “equilíbrio trabalho-vida,”Ele pode complicar os esforços de formação de equipe dentro de uma empresa e torná-lo especialmente difícil para celebrar juntos.

Mas isso não é um problema para algumas empresas.

Como o CEO da MonetizeMore, uma empresa ad-tech, Kean Graham administra funcionários de tempo integral que estão literalmente baseados em torno do globo. E uma vez que a empresa superou a $10 milhões marca receita bruta 2017, ele não hesitou para planejar um retiro empresa que terá lugar nas Filipinas em março deste ano. “O retiro será uma grande oportunidade para os membros da equipe para se encontrarem cara-a-cara pela primeira vez, relacionamento ganho, vínculo como uma equipe e, claro, celebrar juntos,”Graham diz.

É caro para voar quase 100 pessoas para uma ilha tropical no Sudeste Asiático? Certo. E vale a pena? absolutamente, diz Graham.

“Enquanto estes são caros, o retorno é imensa," ele explica. “A oportunidade de ter conversas não-dia-a-dia é muitas vezes a faísca para grandes ideias, constrói lealdade à empresa e aumenta a moral e motivação. Depois de cada retirada, cada membro da equipe é despediu-se e a empresa está equipada com várias inovações que melhoram a direção da empresa.”

Pare, solta, e festa!

Clientes e o dinheiro que eles representam-são a salvação de qualquer nova empresa, e desde o lançamento de sua empresa em 2013, É algo a corredor Planner equipe nunca esqueceu. Agora, cada vez que a plataforma de tecnologia assina uma centena de novas empresas para tirar proveito das ferramentas de gerenciamento de projetos empresariais e baseados em nuvem do Corredor planejador de casamentos e eventos planejadores, toda a equipe pára para comemorar. Imediatamente.

“Apelamos para uma imediata queda-que-você-fazer happy hour das sortes e pop abrir uma garrafa de champanhe para celebrar,”, Diz Katherine Oyer, Diretor do corredor Planner de Relações Públicas e Parcerias Marca. “Uma propagação garrafa ao longo de toda a equipe só pode atribuir a uma pequena nip, mas o ato de fazer uma pausa para celebrar o nosso sucesso contínuo cria um caloroso “borbulhante” sentindo em todos nós. Temos uma superstição que se não abrir a garrafa o mais rápido possível, vamos começar a perder clientes!”

Os brindes são aparentemente trabalhando. notas Oyer que Aisle Planner tem uma taxa de churn muito pequeno, para que eles tendem a ver cada novo cliente como um parceiro ao longo da vida. E isso é mais uma razão para fazer celebrando uma prioridade urgente.

“Cada vez que nós batemos uma centena de novas empresas é um grande negócio, porque muitos de nós se lembra dos dias que iria comemorar cada dez novas empresas que subscreveram,”Diz Oyer. “Achamos que é importante celebrar imediatamente porque esse momento especial não dura. Ainda é emocionante ver a empresa ser bem sucedida, mas alguns dias depois parece perder um pouco de sua emoção brilhante “.

Adicionando um toque pessoal

Pode demorar uma aldeia para educar uma criança e ele também tem um para crescer um negócio bem sucedido. Lisa Chu, CEO da Black n Bianco, entende isso completamente e torna-lo um ponto para honrar pessoalmente cada funcionário para um trabalho bem feito.

Quando o vendedor online de roupas formais crianças assegurou recentemente uma grande ordem de compra de um varejista-a no exterior negócio que levou mais de seis meses para finalizar-Chu deu a cada membro da equipe uma carta e desempenho bônus escrita à mão para mostrar seu apreço pelo seu duro trabalho e dedicação. “Nenhuma contribuição para este sucesso passa despercebido," Ela explica. “Meus funcionários são a espinha dorsal da minha conta, e eu sempre fazer o que puder para garantir que eles são emocionalmente satisfeito “.

Pelo caminho, Chu também descobriu que esta satisfação emocional não apenas faz seus funcionários happy-lo torna mais produtivos, bem.

“Ao compartilhar esse sucesso com os meus colaboradores e seus familiares, ele ajuda a manter um relacionamento saudável e feliz com todos na minha empresa,”, Diz Chu, que organizou uma festa com os funcionários e seus familiares para celebrar a nova ordem. “Eu saio do meu caminho para reconhecer meus funcionários, porque me importo com eles. Quando meus funcionários se sentem sua empresa realmente se preocupa com seu bem-estar que eles são mais produtivos, eficiente, e motivado para ter sucesso. É uma relação de mão dupla, onde ambas as partes se beneficiam.”



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