Grandes ideas que puede pedir prestado para su propio equipo

Iniciar y hacer crecer una empresa es lo más difícil. Sólo pide el 80 por ciento de los empresarios que fracasan dentro de los primeros dieciocho meses de colgar su teja.

Con datos como que, no es sorprendente que los que hacen la estancia en los negocios quieren celebrar las grandes victorias-y los más pequeños, también. Y si usted está buscando una razón para hacer estallar su propio corcho, algunos expertos creen que celebrar los logros en realidad puede conducir a un mayor éxito.

Naturalmente, las empresas celebran formas son tan variadas como las propias empresas, y las industrias que ocupan. Así que aquí está una mirada a las cinco es posible que desee tomar prestado para su propio equipo.

El pago hacia adelante

El logro de un hito importante compañía es ciertamente una razón para lanzar una gran fiesta, y la celebración de veinticinco años en el negocio definitivamente califica como “importante”. Sin embargo, para Sueño Eventos y Catering, un catering y eventos de empresa de servicio completo con sede en Nashville, Tennesse, gastar un montón de dinero en efectivo en una velada de lujo no parece adecuado. En lugar, la firma impulsado por la comunidad decidió celebrar los demás.

El verano pasado sueño se embarcó en su verano de 25 campaña de sueños, una se-pago hacia adelante esfuerzo estilo que se centró en la “alimentación, potenciación, secundario, La defensa de, la creación, y de cometer actos de ensoñación en todo el centro de Tennessee “.

“La mitad de nuestro objetivo era devolver a la comunidad que ha apoyado sueño a través de los años,”Explica dueño del Sueño Becki Annastas. “La otra mitad de nuestro objetivo fue involucrar a nuestro equipo en uno de nuestros valores más importantes que da centrales hacia atrás y tratar a la gente la manera que le gustaría ser tratado.” El resultado final fue de casi doscientas horas se ofrecieron para apoyar sobre 2,500 personas a través de quince causas Nashville-área.

“Para nuestro equipo, se trata de ser parte de algo más grande que nosotros mismos,”Dice Annastas. “Nuestros proyectos dan las oportunidades del personal para conectarse entre sí y trabajar juntos, mientras se siente muy bien con el trabajo que están haciendo. Nuestro equipo también sabe que el mayor éxito de nuestra empresa es, más podremos devolver a nuestros vecinos y la comunidad, y que los motiva “.

Al celebrar es su trabajo

¿Cuál es la mejor manera de asegurar que las celebraciones se cuecen en la cultura de empresa? alquiler a alguien que se especializa en la diversión.

“Hemos creado un puesto de tiempo completo llamado director de la felicidad,”Dice Darren Schreher, director de recursos humanos para En el AM, una $20 marca de ropa millones por año y miembro de cuatro tiempos de Inc. 5000. “La principal responsabilidad de la posición de compromiso es miembro del equipo y la moral. También hemos asegurado de que se establezcan objetivos claros para cada miembro del equipo que son medibles y descompuestos por año y trimestrales. Como resultado, cada miembro del equipo sabe espejo de la victoria “.

Y cuando los miembros del equipo ganan, tiene mucha importancia. “Ofrecemos un reconocimiento transparente y abierto, que viene dada por los compañeros de equipo y luego proyectada sobre una pantalla de diez pies de alto en la pared frontal de nuestra oficina,”Dice Schreher. "Adicionalmente, nos damos fiestas de cumpleaños personalizado, entradas gratis festival de música como recompensas, y un miembro del equipo de la pena mes premio de $ 500.”

Si suena como la compañía celebra un montón, es porque lo hacen. Y de acuerdo con Schreher, todo es por diseño. “Tomamos nuestra cultura de la empresa y el compromiso de los miembros del equipo muy en serio por aquí, y tenemos un montón de programas y esfuerzos hacia el mantenimiento de un alto nivel de satisfacción," él añade. “Estamos seguros de que este tipo de iniciativas conducen a una disminución de borde empleados más felices.”

Celebrar los logros en realidad puede conducir a un mayor éxito.

—ANDREA WILLIAMS

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pasando en todo el mundo

De acuerdo con una encuesta reciente de Gallup, 43 por ciento de los trabajadores estadounidenses pasó al menos parte de 2016 trabajando desde casa. Y mientras que la estadística puede mover empleados más cerca de lograr el equilibrio entre la vida laboral cada vez más difícil”,”Que puede complicar los esfuerzos de creación de equipos dentro de una empresa y que sea especialmente difícil para celebrar juntos.

Pero eso no es un problema para algunas empresas.

A medida que el CEO de MonetizeMore, una agencia de publicidad tecnología, Kean Graham gestiona empleados a tiempo completo, literalmente, que se basan en todo el mundo. Y una vez que la compañía superó la $10 marca del millón en ingresos brutos 2017, no vaciló para planificar un retiro de la empresa, que tendrá lugar en Filipinas este mes de marzo. “El retiro será una gran oportunidad para que los miembros del equipo se encuentran cara a cara por primera vez, aumento de relación, unión como equipo y, por supuesto, celebrar juntos,”Dice Graham.

¿Es costoso para volar casi 100 la gente a una isla tropical en el sudeste asiático? Seguro. Y es que vale la pena? Absolutamente, dice Graham.

“Si bien estos son caros, el retorno es inmensa," el explica. “La oportunidad de tener la no-cotidianas conversaciones es a menudo la chispa a las grandes ideas, construye lealtad a la empresa y aumenta la moral y la motivación. Después de cada retiro, cada miembro del equipo se puso en marcha y la compañía está equipada con una serie de innovaciones nuevas que mejoran la dirección de la empresa “.

Detener, soltar, y fiesta!

Los clientes y el dinero en efectivo que representan-son el sustento de cualquier nueva empresa, y desde el lanzamiento de su empresa en 2013, Es algo que la Planificador de pasillo equipo nunca ha olvidado. Ahora, cada vez que la plataforma de tecnología firma de un centenar de nuevas empresas a aprovechar las herramientas de negocio y gestión de proyectos basados ​​en la nube de pasillo planificador de bodas y eventos planificadores, todo el equipo se detiene para celebrar. Inmediatamente.

“Hacemos un llamado para una hora feliz gota-qué-estás-haciendo inmediata de las clases y el pop abrir una botella de champán para celebrar,”Dice Katherine Oyer, Director de Relaciones Públicas y Asociaciones de Marca de pasillo Planner. “Una botella se extendió por todo el equipo sólo se puede asignar a un pequeño pellizco, pero el acto de hacer una pausa para celebrar nuestro éxito continuo crea un ambiente cálido “burbujeante” la sensibilidad en todos nosotros. Tenemos una superstición que si no abrimos la botella antes posible, vamos a empezar a perder clientes!”

Las tostadas son aparentemente trabajando. notas Oyer ese pasillo planificador tiene una muy pequeña tasa de rotación, por lo que tienden a ver cada nuevo cliente como un socio de toda la vida. Y eso es una razón más para que la celebración de una prioridad urgente.

“Cada vez que alcanzó un centenar de nuevas empresas es un gran problema porque muchos de nosotros recordamos los días que íbamos a celebrar cada diez nuevas empresas que habían suscrito,”Dice Oyer. “Creemos que es importante para celebrar inmediatamente porque ese momento especial no dura. Todavía es emocionante ver que la compañía tenga éxito, pero unos días más tarde parece perder algo de su entusiasmo y brillante “.

Añadiendo un toque personal

Se puede tomar un pueblo para criar a un niño, y que también lleva a uno a crecer un negocio exitoso. Lisa Chu, Director de Negro n Bianco, entiende esto completamente y hace que sea un punto para honrar personalmente a cada empleado por un trabajo bien hecho.

Cuando el vendedor en línea de ropa formal para niños recientemente consiguió un pedido de compra grande de un minorista, un extranjero acuerdo que se hizo cargo de seis meses para finalizar-Chu dio a cada miembro del equipo una carta y el rendimiento de bonos escrita a mano para mostrar su agradecimiento por su duro trabajo y dedicación. “Sin contribución a este éxito pasa desapercibido," ella explica. “Mis empleados son la columna vertebral de mi negocio, y siempre todo lo que pueda para asegurar que se satisfacen emocionalmente “.

En el camino, Chu también ha descubierto que esta satisfacción emocional no se limita a hacer sus empleados contentos, que los hace más productivos, así.

“Al compartir este éxito con mis empleados y sus familias, que ayuda a mantener una relación sana y feliz con todo el mundo en mi empresa,”, Dice Chu, que organizó una fiesta con los empleados y sus familiares para celebrar el nuevo orden. “Salgo de mi manera de reconocer mis empleados porque me preocupo por ellas. Cuando mis empleados sienten que su empresa realmente se preocupa por su bienestar son más productivos, eficiente, y motivado para tener éxito. Es una relación bidireccional, donde se benefician ambas partes “.



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