Μεγάλες Ιδέες μπορείτε να δανειστείτε για τη δική σας ομάδα

Εκκίνηση και αναπτυσσόμενη εταιρεία είναι σκληρή ουσία. Απλά ρωτήστε το 80 τοις εκατό επιχειρηματίες που αποτυγχάνουν εντός των πρώτων δεκαοκτώ μηνών από της κρέμεται βότσαλα τους.

Με τα δεδομένα όπως ότι, Δεν είναι έκπληξη το γεγονός ότι αυτοί που κάνουν να παραμείνουν στην επιχείρηση θέλουν να γιορτάσουν τις μεγάλες νίκες, και τα μικρότερα, πολύ. Και αν ψάχνετε για έναν λόγο για να σκάσει το δικό σας φελλό, Ορισμένοι ειδικοί πιστεύουν ότι γιορτάζει τα επιτεύγματά μπορεί πραγματικά να οδηγήσει σε μεγαλύτερη επιτυχία.

Φυσικά, οι τρόποι εταιρείες γιορτάσουν τόσο διαφορετικές όσο και οι ίδιες οι εταιρείες, και οι βιομηχανίες που καταλαμβάνουν. Έτσι, εδώ είναι μια ματιά σε πέντε μπορεί να θέλετε να δανειστεί για τη δική σας ομάδα.

Δίνοντας το προς τα εμπρός

Η επίτευξη μιας μεγάλης εταιρείας ορόσημο είναι σίγουρα ένας λόγος για να ρίξει ένα τεράστιο πάρτι, και γιορτάζει είκοσι πέντε χρόνια στην επιχείρηση πληροί τις προϋποθέσεις σίγουρα ως «σημαντική». Ωστόσο, για Όνειρο Εκδηλώσεις και κατάλυμα, η τροφοδοσία και η εκδήλωση της εταιρείας με πλήρεις υπηρεσίες που βασίζονται σε Νάσβιλ, Τενεσί, ξοδεύουν το ένα τόνο των μετρητών σε ένα φανταχτερό εσπερίδα δεν φαίνεται κατάλληλη. αντι αυτου, η κοινότητα με γνώμονα την εταιρεία αποφάσισε να γιορτάσει τους άλλους.

Το περασμένο καλοκαίρι όνειρο ξεκίνησε το καλοκαίρι του 25 Όνειρα εκστρατεία, ένα pay-it-προς τα εμπρός στυλ προσπάθεια που επικεντρώνεται στην «διατροφή, ενδυνάμωση, υποστήριξη, προάσπιση, δημιουργία, και διαπράττουν πράξεις dreaminess όλο Μέση Tennessee.»

«Το μισό στόχος μας ήταν να δώσουμε πίσω στην κοινότητα που υποστήριξε όνειρο μέσα από τα χρόνια,»Εξηγεί ο ιδιοκτήτης Dream Becki Annastas. «Το άλλο μισό του στόχος μας ήταν να συμμετάσχει η ομάδα μας σε μία από τις σημαντικότερες βασικές μας αξίες, δίνοντας πίσω και θεραπεία ατόμων με τον τρόπο που θα θέλατε να αντιμετωπίζονται.» Το τελικό αποτέλεσμα ήταν σχεδόν διακόσια ώρα εθελοντικά να στηρίξουν πάνω 2,500 άνθρωποι σε όλη δεκαπέντε αιτίες Nashville-περιοχή.

«Για την ομάδα μας, Είναι για να είναι μέρος της κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό μας,»Annastas λέει. «Τα έργα μας δώσει τις ευκαιρίες για το προσωπικό για να συνδεθούν μεταξύ τους και να συνεργαστούν, ενώ νιώθω πολύ καλά για την δουλειά που κάνουν. Η ομάδα μας γνωρίζει, επίσης, η πιο επιτυχημένη εταιρεία μας είναι, τόσο περισσότερο μπορούμε να δώσουμε πίσω στους γείτονες και την κοινότητά μας, και αυτό τους παρακινεί.»

Όταν γιορτάζει είναι η δουλειά σας

Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να εξασφαλιστεί ότι οι γιορτές ψήνονται στην κουλτούρα της εταιρείας? Προσλάβουν κάποιον που ειδικεύεται στη διασκέδαση.

«Έχουμε δημιουργήσει μια θέση πλήρους απασχόλησης που ονομάζεται Διευθυντής της Ευτυχίας,»Λέει ο Ντάρεν Schreher, διευθυντής προσλήψεων για Into the AM, ένα $20 εκατομμύρια ανά έτος μάρκας ένδυσης και τέσσερις φορές μέλος Inc. 5000. «Η πρωταρχική ευθύνη της θέσης είναι εμπλοκής μέλος της ομάδας και το ηθικό. Έχουμε επίσης βέβαιος ότι οι σαφείς στόχοι που έχουν τεθεί για κάθε μέλος της ομάδας που είναι μετρήσιμα και αναλύονται ετησίως και ανά τρίμηνο. Σαν άποτέλεσμα, Κάθε μέλος της ομάδας ξέρει τι νίκης μοιάζει.»

Και όταν τα μέλη της ομάδας να κερδίσει, είναι μια μεγάλη υπόθεση. «Διαθέτουμε διαφανή και ανοικτή αναγνώριση, που δίνεται από τους συναδέλφους μέλη της ομάδας και στη συνέχεια προβάλλονται σε δέκα-πόδι-υψηλή οθόνη στο μπροστινό τοίχο του γραφείου μας,»Λέει ο Schreher. "Επιπροσθέτως, δίνουμε εξατομικευμένες εορτασμούς γενεθλίων, δωρεάν εισιτήρια μουσικό φεστιβάλ ως ανταμοιβή, και ένα μέλος της ομάδας του βραβείου μήνα αξίας $ 500 μm.»

Αν αυτό ακούγεται σαν η εταιρεία γιορτάζει πολλά, είναι γιατί το κάνουν. Και σύμφωνα με Schreher, είναι όλα από το σχεδιασμό. «Παίρνουμε τον πολιτισμό της εταιρείας μας και η ομάδα εμπλοκή του μέλους πολύ σοβαρά εδώ γύρω, και έχουμε πολλά προγράμματα και προσπάθειες για τη διατήρηση ενός υψηλού επιπέδου ικανοποίησης," αυτός προσθέτει. «Είμαστε βέβαιοι ότι αυτά τα είδη των πρωτοβουλιών που οδηγούν σε μείωση του κύκλου εργασιών και πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι.»

Γιορτάζοντας τα επιτεύγματά μπορεί πραγματικά να οδηγήσει σε μεγαλύτερη επιτυχία.

—ΑΝΔΡΕΑ WILLIAMS

Tweet παράθεση

πηγαίνοντας σε όλο τον κόσμο

Σύμφωνα με μια πρόσφατη έρευνα της Gallup, 43 τοις εκατό των Αμερικανών εργαζομένων πέρασε τουλάχιστον ένα μέρος της 2016 Δουλεύοντας από το σπίτι. Και ενώ η στατιστική μπορεί να κινηθεί υπαλλήλους πιο κοντά στην επίτευξη αυτού του ολοένα και φευγαλέα «ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής,»Μπορεί να περιπλέξει τις προσπάθειες δημιουργίας ομάδας μέσα σε μια επιχείρηση και να το καταστήσει ιδιαίτερα δύσκολο να γιορτάσουμε μαζί.

Αλλά αυτό δεν είναι ένα ζήτημα για ορισμένες εταιρείες.

Δεδομένου ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος της MonetizeMore, μια διαφήμιση τεχνολογίας της εταιρείας, Kean Graham διαχειρίζεται επιτελικά στελέχη πλήρους απασχόλησης που κυριολεκτικά βασίζεται σε όλο τον κόσμο. Και όταν η εταιρεία ξεπέρασε το $10 εκατομμύρια ακαθάριστα έσοδα σήμα στην 2017, δεν δίστασε να σχεδιάσετε μια υποχώρηση της εταιρείας που θα πραγματοποιηθεί στις Φιλιππίνες το Μάρτιο. «Η υποχώρηση θα είναι μια μεγάλη ευκαιρία για τα μέλη της ομάδας να συναντηθούν πρόσωπο με πρόσωπο για πρώτη φορά, κέρδος rapport, ομολόγων ως ομάδα και, φυσικά, γιορτάσουμε μαζί,»Graham λέει.

Είναι δαπανηρό να πετάξει σχεδόν 100 οι άνθρωποι σε ένα τροπικό νησί στη Νοτιοανατολική Ασία? Σίγουρος. Και αξίζει τον κόπο? Απολύτως, λέει ο Graham.

«Ενώ αυτά είναι ακριβά, η επιστροφή είναι τεράστια," εξηγεί. «Η πιθανότητα να έχουν μη-μέρα με την ημέρα συνομιλίες είναι συχνά το έναυσμα για μεγάλες ιδέες, χτίζει την αφοσίωση της εταιρείας και αυξάνει το ηθικό και τα κίνητρα. Μετά από κάθε υποχώρηση, κάθε μέλος της ομάδας έχει απολυθεί και η επιχείρηση είναι εξοπλισμένη με πολλές νέες καινοτομίες που βελτιώνουν την κατεύθυνση της εταιρείας.»

Να σταματήσει, πτώση, και το κόμμα!

Οι πελάτες-και τα μετρητά που εκπροσωπούν-είναι η σανίδα σωτηρίας της κάθε νέας εταιρείας, και από την έναρξη της επιχείρησής τους σε 2013, είναι κάτι το διάδρομος Planner Η ομάδα δεν έχει ξεχάσει ποτέ. Τώρα, κάθε φορά που η πλατφόρμα τεχνολογίας υπογράφει εκατό νέες επιχειρήσεις να επωφεληθούν από cloud-based επιχειρήσεις και τη διαχείριση του έργου εργαλεία διάδρομο Planner για το γάμο και την εκδήλωση σχεδιαστές, όλη η ομάδα σταματά να γιορτάσουν. Αμέσως.

«Καλούμε για μια άμεση πτώση-τι -είστε-κάνει happy hour του είδους και της ποπ ανοίξετε ένα μπουκάλι σαμπάνια για να γιορτάσουν,»Λέει η Κάθριν Oyer, Διευθυντής διάδρομο Planner της Δημόσιας σχέσεις και συνεργασίες Μάρκα. «Ένα μπουκάλι εξαπλωθεί σε όλη την ομάδα θα μπορούσε να κατανείμει μόνο σε ένα μικρό τσίμπημα, αλλά η πράξη του να σταθούμε και να γιορτάσουμε συνεχιζόμενη επιτυχία μας δημιουργεί μια ζεστή «αφρώδη» αίσθηση σε όλους μας. Έχουμε μια δεισιδαιμονία ότι αν δεν ανοίξει το μπουκάλι ASAP, θα αρχίσει να χάνει πελάτες!»

Οι τοστ προφανώς εργασίας. Oyer σημειώνει ότι διάδρομο Planner έχει ένα πολύ μικρό ποσοστό αποσυνδέσεων, έτσι τείνουν να δείτε κάθε νέο πελάτη ως δια βίου συνεργάτη. Και αυτό είναι ένας λόγος παραπάνω για να γιορτάζουμε μια επείγουσα προτεραιότητα.

«Κάθε φορά που χτύπησε εκατό νέων εταιριών είναι μια μεγάλη υπόθεση, διότι πολλοί από εμάς θυμούνται τις μέρες που θα γιορτάζουμε κάθε δέκα νέες εταιρείες που εγγραφεί,»Λέει ο Oyer. «Θεωρούμε ότι είναι σημαντικό να γιορτάσουν αμέσως γιατί αυτό ιδιαίτερη στιγμή δεν διαρκεί. Είναι ακόμα συναρπαστικό να δούμε την εταιρεία να είναι επιτυχής, αλλά λίγες μέρες αργότερα φαίνεται να χάνει μερικά από τα λαμπερά ενθουσιασμό του.»

Προσθέτοντας μια προσωπική πινελιά

Μπορεί να πάρει ένα χωριό για να μεγαλώσει ένα παιδί, και παίρνει επίσης μια να αναπτυχθεί μια επιτυχημένη επιχείρηση. Lisa Chu, Διευθύνων Σύμβουλος της Μαύρο n Bianco, αντιλαμβάνεται αυτό πλήρως και να κάνει ένα σημείο για να τιμήσει προσωπικά κάθε εργαζόμενο για μια καλή δουλειά.

Όταν ο πωλητής online επίσημης ρούχα των παιδιών εξασφάλισε πρόσφατα μια μεγάλη εντολή αγοράς από το εξωτερικό πωλητή-μια συμφωνία που έγινε πάνω από έξι μήνες για να οριστικοποιήσει-Chu έδωσε σε κάθε μέλος της ομάδας ένα μπόνους e-mail και τις επιδόσεις χειρόγραφα για να δείξει την εκτίμησή της για τη σκληρή τους δουλειά και αφοσίωση. «Δεν συμβολή σε αυτή την επιτυχία περνά απαρατήρητος,»Εξηγεί. «Εργαζόμενοι μου είναι η ραχοκοκαλιά της επιχείρησής μου, και κάνω πάντα ό, τι μπορώ για να εξασφαλιστεί ότι είναι συναισθηματικά ικανοποιημένοι.»

Στην πορεία, Chu έχει ανακαλύψει επίσης ότι η συναισθηματική ικανοποίηση δεν είναι μόνο κάνει τους υπαλλήλους της, χαρούμενος, που τους καθιστά πιο παραγωγικοί, καθώς και.

«Με την ανταλλαγή αυτή την επιτυχία με τους υπαλλήλους μου και τις οικογένειές τους, βοηθά στη διατήρηση ενός υγιούς και ευτυχισμένη σχέση με όλους στην εταιρεία μου,«Λέει Chu, που φιλοξένησε ένα πάρτι με τους εργαζόμενους και τα μέλη της οικογένειάς τους για να γιορτάσουν τη νέα τάξη πραγμάτων. «Βγαίνω από το δρόμο μου για να αναγνωρίσουν τους υπαλλήλους μου, γιατί με νοιάζει γι 'αυτούς. Όταν οι εργαζόμενοι μου αισθάνονται εταιρεία τους νοιάζεται πραγματικά για την ευημερία τους είναι πιο παραγωγικοί, αποτελεσματικός, και κίνητρα για να πετύχει. Είναι μια αμφίδρομη σχέση, όπου ωφελήσει και τα δύο μέρη.»



Διαβάστε περισσότερα για αυτό σε feedproxy.google.com.

Αφήστε την ψήφο σας

1 σημείο
Ψήφος Downvote

Σύνολο ψήφων: 1

Upvotes: 1

ποσοστό Upvotes: 100.000000%

Downvotes: 0

Downvotes ποσοστό: 0.000000%